Razgovor sa poslodavcem: šta vas čeka?

Dobijate posao, proći ćete najmanje jednu, au nekim kompanijama i dvije faze intervjua. Obično prvi intervju sprovodi specijalista za zapošljavanje koji vrši primarnu selekciju kandidata. Vaš budući neposredni nadzornik takođe može prisustvovati. U završnoj fazi možete se sastati sa nadređenim šefom.

“Kvalifikacioni” sastanak je moguć kao posredna veza između prvog i završnog intervjua, ako ima previše kandidata za tu poziciju i postoji potreba za dodatnim testiranjem znanja i sposobnosti. Na primjer, oni mogu procijeniti da li tečno govorite strani jezik. Međutim, nekoliko faza intervjua se sprovodi kada se regrutuje osoba na visoku poziciju. Tako da je prerano za vas da brinete o tome.

Sanity test

Ako ste poslali rezime agenciji, a ne kompaniji direktno, onda će prvi intervju obaviti „vanjski“ regrut, zaposlenik agencije. Ako se rezime šalje kompaniji, intervju vodi zaposlenik službe za zapošljavanje. Pored specijaliste za osoblje, obično možete komunicirati sa svojim neposrednim rukovodiocem tokom intervjua, što će vam dati priliku da procenite da li želite da radite sa tim ljudima ili da li treba da odbijete drugi intervju.

Na intervjuu se očekuje da imate pitanja u vezi sa vašim životopisom, studijom ili prethodnim radnim iskustvom, ako ih imate. Regrut će najverovatnije želeti da testira vaše sposobnosti koje mogu biti korisne na poslu. Teška zaduženja neće biti tu - samo oni koji imaju solidno radno iskustvo i prijavljuju se za veliku platu pokušavaju da se "popune". Obično se studentima nudi mali psihološki test za asocijativno razmišljanje ili opštu adekvatnost: crtaju neke figure, odgovore na pitanja o jednostavnim životnim situacijama, itd. Na primjer, možete imati nekoliko riječi koje označavaju apstraktne koncepte (povjerenje, inicijativa, u timu), i zatražite da nacrtate geometrijske oblike ili druge crteže kojima povezujete te koncepte. Treba odgovoriti bez uzbuđenja - ovo je uobičajeni test brzine reakcije, tipa razmišljanja ili genijalnosti.

Stručnjak iz službe za regrutaciju takođe obraća pažnju na vaše izraze lica, gestove, intonaciju, brzinu govora, jasnoću vida, izgled, itd. Stoga je važno pokušati osvojiti sugovornika. Na intervjuu možete pitati i koliko sati dnevno možete provesti na poslu, na dan punog ili na pola radnog vremena na radnom mjestu, koju platu očekujete, ko ste - sova ili jutarnja osoba, dobiti posao od kuće ili sa univerziteta.

Procjena znanja i vještina

Neposredni rukovodilac (može biti šef odjela ili specijalista, kome se smjestite u asistente) već će govoriti “o poslu”. Ako je za rad potrebno nekoliko praktičnih vještina, on može dati mali zadatak. To je obično slučaj ako se, na primjer, prijavite za poziciju pomoćnog računovođe ili dizajnera.

U pravilu, studenti i diplomirani studenti odlaze na posao kao pripravnici ili zaposleni na niskom nivou, na primjer: pomoćnik mlađeg menadžera, promoter, stručnjak za pozivni centar, konobar i recepcionar. Za takva radna mesta nije potrebno posebno znanje - sve će vas naučiti u tom procesu.Zato je najvažnije pokazati svoje najbolje ljudske kvalitete. Recite mi kako ćete naći zajednički jezik sa ljudima, koliko prijatelja imate, volite li da obavljate zadatke zajedno sa svojim kolegama iz grupe ili sami.

Verifikacija slučaja

Konačni, ključni intervju obično obavlja menadžer višeg nivoa. On će proceniti vašu sposobnost da unapredite uslugu u budućnosti, kao i vašu lojalnost kompaniji. Ako ste se uhvatili u koštac sa zadacima predloženim na prvom intervjuu, onda će drugi biti površniji. Na primjer, s vama će se raspravljati o mogućoj plaći. Pitajte šefa, sa kim ćete raditi, ko su vaše buduće kolege, koji su izgledi za vaš profesionalni rast u ovoj kompaniji, šta se od vas očekuje, kao i od budućeg zaposlenika. Navedite da li će biti zvanične plate, da li će sa vama sklopiti ugovor o radu, koje druge obaveze preduzeće-poslodavac preuzima.

Takođe možete postavljati pitanja, jer je intervju, pre svega, “razgovor”. Treba je shvatiti ozbiljno, ali mirno. Poslodavci provode mnoge takve intervjue i vide ih kao svakodnevne brige. Vredno je da naučite unutrašnji mir, jer intervju nije ispit, već ćete ih imati mnogo, a ni jedan od njih ne odlučuje o vašoj sudbini.

Poslodavac neće zahtijevati diplomu ili knjižicu, ali ako izvrsno proučavate ili branite zanimljive projekte, to možete reći kao prednost. Ali još je bolje fokusirati se na njihove praktične vještine. Na primer, da ne kažem „imam najveći rezultat na kursu„ Menadžment u turizmu “,„ ali „mogu uspješno prodati putne vaučere i znam kako najbolje voditi razgovor s klijentom“.

Mogući problemi

Komunicirajući sa svojim potencijalnim šefom, trebate ga pažljivo pogledati. Ponekad se može dokazati svojim ponašanjem na vaš račun. Neki poslodavci praktikuju takozvani "stres intervju". U ovom slučaju, osoba s kojom komunicirate počinje vršiti pritisak na vas, izvrtati riječi koje ste rekli, iskrivljujući njihovo značenje. Mogu vam se postaviti takva pitanja kao što su: "Da li koristite droge?", "Kako se osjećate u vezi s gotima, emom i neopankama?", "Šta ćete učiniti ako vas otpustimo za 3 mjeseca?" sa univerziteta zbog akademskog neuspjeha, ako dolazite raditi s nama? “i drugi.

Međutim, ako rad ne podrazumijeva stresnu situaciju, a oni vas pokušavaju “pojesti” na intervjuu, vrijedi razmotriti da li možete raditi s takvim šefom? Zapamtite, intervju nije samo test vaših sposobnosti, već i vaša procjena onoga što poslodavac nudi.

To su znaci da ste propustili intervju

Ponekad tokom intervjua postaje jasno da kandidat nije prikladan za poziciju, ali da mu o tome neposredno govori ne pretvara jezik. Umesto da se životopis vrati u košaru i oštro ograniči intervju - na kraju krajeva, osoba je provela vreme na ovom sastanku - ljubazni regruti menjaju tok i raspoloženje razgovora, koristeći specijalne fraze ili geste. Evo nekoliko markera na kojima možete pročitati misli sagovornika o vašoj sudbini u ovoj kompaniji.

• Regrut ubrzava tok intervjua, pokušavajući ga dovršiti pod bilo kojim izgovorom (hitan poziv upravi, hitna potreba za pozivom, itd.). Vrijeme intervjua je smanjeno sa planiranih 30 do 45 minuta na 10-15.
• Intervju ima formalni karakter, bez priča o strukturi odeljenja, kompanije, potencijalnih menadžera, neposrednih zadataka.
• Mali broj standardnih pitanja u standardnoj sekvenci. Ne pitate se o nijansama vašeg prethodnog rada, o drugim oblastima života, porodice ili hobiju.
• Intervju dobija format "pitanje-odgovor", bez "prodaje" konkursa. Vi niste pohvaljeni za kompaniju u kojoj ste ne će raditi.
• Zaobilaženje "akutnih", dvosmislenih pitanja, o kojima diskusija može izazvati kontroverzu.

Takav intervju je poput “kratkog slatkog razgovora” sa pitanjima na dužnosti i istim odgovorima na dužnosti. Radije, počast činjenici da je kandidat proveo svoje vrijeme i došao na sastanak.

• Ne nudite testni zadatak.
• Neočekivano ste izrazili takve kvalifikacijske zahtjeve koje ne možete potvrditi.

Uvijek pokušavamo otvoreno na pristojan način informirati kandidata da za određeni broj profesionalnih kvaliteta ne odgovara slobodnom radnom mjestu za koje se prijavljuje. Ponekad čak i dajemo savete: na čemu raditi, na koja područja u industriji i na koja slobodna radna mjesta treba obratiti pažnju. Ali ponekad je zaista nemoguće direktno odbiti osobu, a onda postoji nekoliko načina da se "nagovesti" o tome. Pronicljiva osoba će shvatiti da je zamoljen da ne računa na posao i nastavi da traži.

Konačno, možete se poslužiti tehnikom vodećih pitanja koja jasno pokazuju kandidatu šta je tačno on nesposoban. Često podnosilac prijave prilično brzo shvata da se neće nositi sa dužnostima i spreman je da se odrekne tog mjesta.

• Regrut više ne pita pojašnjenja o iskustvu i motivaciji, a prije toga u prvom dijelu intervjua bilo je dovoljno takvih pitanja i on je bio jako zainteresiran za sve što ste rekli.
• Regrut vas ne pita da li ste na konkursu za slobodna radna mesta u drugim kompanijama, da li je neko dao ponudu za posao, a kada je potrebno da donesete odluku, odnosno da vas ne zanima vaš trenutni status u traženju posla.

Po pravilu, kandidati odlučuju da li su „propali“ intervju ili ne, ne prema ponašanju i rečima regruta, već prema njihovim ličnim osećanjima, koja su, naravno, subjektivna. Profesionalni regrut nikada neće pokazati intervju kandidatu da je potpuno „poplavljen“. Uostalom, ocjena kandidata dolazi nakon razgovora, u odnosu na druge kandidate za ovu poziciju.

Želeo bih da dam primer kada kandidati ne razumeju da su popunili intervju, ali regruter to ne pokazuje. Jedan kandidat je intervjuisan za završni intervju sa šefom njegovog ličnog asistenta. Prije toga, uspješno je prošla intervju sa Regrutom, i formalno, po iskustvu, bila je sasvim prikladna za ovaj posao.

U završnom dijelu intervjua, direktor je predložio kandidatu da postavi 2 najvažnija, po njenom mišljenju, pitanja. Prvo pitanje je: nakon čega možete očekivati ​​povećanje plaće, drugo: koliko dugo će trajati rad kao lični asistent. Menadžer se osmehnuo, uljudno odgovorio na oba pitanja i rekao ovu divnu frazu „Mi ćemo vas kontaktirati u slučaju pozitivne odluke“, ali, kao što razumete, intervju nije uspeo.

• Regrut očigledno gubi interes - prebacuje papir, samo gleda okolo ili na sat.
• Regrut često prekida intervju, aktivno reagira na pozive ili SMS poruke.

• Regrut prečesto gleda rezime, kao da ga vidi prvi put. Dobar recruiter će se pripremiti za intervju i pregledati sve vaše dokumente unaprijed.
• Vrijeme sljedećeg kontakta nije navedeno.

Potrebno je razlikovati tri situacije, u zavisnosti od toga ko intervjuiše. To može biti predstavnik agencije za zapošljavanje, interni regrut od kompanije ili direktni menadžer.

Specijalista agencije za regrutaciju može da oceni kandidata ne samo za određeno slobodno radno mesto, već i „za budućnost“ - jer ako je kandidat pozvan, njegov životopis i iskustvo je generalno interesantno, pa ima smisla dobiti punu sliku o kandidatu i uključiti ga u kadrovsku bazu. Ovde se odbijanje može izreći na samom intervjuu, i nema ničeg lošeg u njemu, naprotiv, osoba koja je u procesu traženja posla, vreme je dragoceno, a mogućnost dobijanja definitivnog odgovora je veliki plus.

Unutrašnji regrut kompanije procenjuje kandidata za određenu poziciju, dok često u glavi „pomera“ poređenje sa već postojećim kandidatima, a ako izgubite ovo poređenje, on može odlučiti skoro odmah tokom procesa intervjua.

Slična situacija tokom intervjua sa neposrednim rukovodiocem, iako u ovom slučaju, što je čudno, kandidat koji se ne uklapa sasvim, može biti više šansi za pozitivan odgovor - vođa intervjua nije zasnovan na formalnim karakteristikama, već na opštem utisku i ne želeći odmah da donese odluku, već želi da "vidi svakoga", da sasluša njegov unutrašnji glas i pažljivo izmeri sve. I treba vremena.

U svakom slučaju, odbijanje na intervjuu (posebno ako su opravdane) je sposobnost prilagođavanja njihovog ponašanja, očekivanja za položaj i nadoknadu i određivanje stvarno prikladnog radnog mjesta.

Kodne fraze koje tačno signaliziraju neuspjeh

• Preispitujemo još nekoliko sažetaka, a odluka će se vjerojatno donijeti uskoro.
• Mislim da nećemo biti zainteresovani za vas, to će biti korak nazad za vas.
• Sada je traganje za ovim konkursom obustavljeno, jer postoji konačan kandidat.
• Nažalost, ova pozicija je postala nevažna, ali mi ćemo vas imati na umu čim se pojavi potreba za takvim stručnjakom.
• Treba da se konsultujete sa kolegama. (Naravno, neki stavovi sugerišu kolegijalnu odluku. Ali ako se vaša kandidatura brani, onda te riječi nikada neće biti saslušane.)
• Izrazi sa "ako". "Ako je direktor zainteresovan za vašu kandidaturu, pozvat ću vas", "Ako ste još uvijek slobodni do sljedeće faze ...". “Ako” znači sumnja.
• Koordinacija finalnog kandidata traje dosta dugo.
• Želimo pronaći kandidata sa najbogatijim iskustvom u ovoj oblasti.

Dešava se da se uspostavi prilično pouzdana veza sa kandidatom tokom intervjua, a onda postoji želja da se nešto u zamenu za beskorisno vreme provede. Onda možete provesti kratku reviziju njegovog životopisa i uporediti tekst sa ciljevima kandidata - iz nekog razloga smo ga pozvali na osnovu rezimea, ali nam nije odgovarao ... Kandidati su zahvalni za to, iako to nije mnogo, ali pomoć u pronalaženju rad.

Šta znači fraza "Mi ćemo vas zvati"

Nada za ovu ohrabrujuću frazu se ne isplati. To može da znači bilo šta, sve do tačne suprotnosti.

• Zainteresovani ste za regrutere, ali još uvek ima kandidata za poziciju koju žele da vide.
• Vi ste najbolji kandidat, ali se kompanija pridržava pozicije koja vam je potrebna za prikupljanje dodatnih informacija i preporuka, a zatim poduzmite sljedeće korake.
• Vi ste jedini kandidat, ali kompanija želi da vas ubedi u suprotno i treba vremena za spas lica.
• Niko vas neće zvati, ali ovo je samo obavezujući izraz koji uklanja teret direktnog odbijanja ovde i sada od regruta.
• Zaista zoveš.

Kako shvatiti da ste uspješno prošli selekciju?

Obično u svakom uspešnom intervjuu možete prepoznati znakove koji ukazuju na to. Jedan od ovih znakova je dogovor o tačnom datumu kada će poslodavac doneti odluku i kontaktirati kandidata. Ako se rezultati izgovaraju na neodređen način, uz nejasna obećanja da će se kontaktirati kandidat - to je znak nezainteresovanosti poslodavca.

Ako poslodavac vidi kandidata kao obećavajućeg, on će biti zabrinut zbog presretanja ovog radnika od strane konkurenata. Zato će pokušati da sazna za planove zaposlenika za budućnost, da se prilagodi svom rasporedu.

Uz uspešan intervju, poslodavac će često oglašavati svoju kompaniju., što je moguće detaljnije odgovoriti na pitanja budućeg zaposlenika.Da, i svi intervjui na ovaj način će trajati duže nego što je planirano, a poslodavac nije u stanju da ništa odvrati od razgovora. Pored toga, može dodatno da organizuje obilazak kancelarije i upozna kandidata sa drugim zaposlenima. Ako kandidat nije zanimljiv poslodavcu, pokušaće brzo završiti razgovor.

Koliko čekati odgovor nakon intervjua?

Ali uprkos svemu tome, poziv poslodavca još uvijek mora čekati. Kada treba da pozovem posle razgovora? Ako nije bilo prethodnog dogovora, onda odgovor je čekati između dva i četrnaest dana, u prosjeku - do pet dana. Ali treba shvatiti da neki poslodavci to ne prijavljuju kandidatu kada odbije.

Treba li kandidat pozvati poslodavca?

Moguće je i ne čekati poziv poslodavca, posebno ako je kandidat jako zainteresiran za radno mjesto. Ima smisla da se podsetim, jer se ponekad angažuje najaktivnija i najodrživija osoba. Međutim, upornost je važna za umjereno djelovanje, a ne za pozivanje predloženog broja sljedećeg dana nakon intervjua. Ako, nakon intervjua, poslodavac kaže da će ga nazvati, ali je tiho, onda je najbolje da se pozove nakon nekoliko dana, kako ne bi prošlo za nametljivo, pa čak i arogantno.

Kako saznati ishod razgovora, ako poslodavac ćuti?

Provera kandidata može biti odložena, jer odluku o zapošljavanju donosi ne samo kadrovski menadžer. Posebno, ako postoji veliki broj kandidata, a sa svakim od njih je zakazan intervju. Pored toga, postoje i više sile: menadžer može da se razboli, ode ili čak prestane.

Šutnja poslodavca može ukazivati ​​na odbijanjestoga je veoma poželjno podsjetiti se na sebe. Ako poslodavac ne navede ubedljive razloge za odbijanje, kandidat ima pravo da od njega zatraži službene razloge za odbijanje.

Obično menadžer pita da li ostaju neka pitanja kod kandidata. I u ovom trenutku treba pitati za dalju komunikaciju: raspraviti o približnom datumu kontakta, da li se kandidat može vratiti natrag (ako je to slučaj u organizaciji), itd.

Kako pitati telefonom?

Obično se podnosiocu zahtjeva ostavlja telefonski broj na razgovoru.kontaktirati kompaniju i saznati rezultate intervjua. Komuniciranje putem telefona treba biti direktno sa zaposlenim koji je vodio intervju (ili njegovim šefom) - jer će biti najbolje informisan o rezultatima.

Kada zovete, morate se pristojno predstaviti, prijaviti da je bio intervju na takav datum i vrijeme i pitati za njegov rezultat. Prikladno je nazvati ne ranije od 7-10 dana nakon intervjua. I ne zaboravite da će u nekim kompanijama poslodavac čekati poziv od podnosioca.

Kako se podsjetiti u pismenom obliku?

Ako kandidat nema želju da zove, onda može biti putem e-maila ili poštom. Naravno, u poređenju sa Evropom i Amerikom u ZND, ova metoda nije previše korišćena, ali se sve češće praktikuje.

Dobro pismo, čak i uz odbijanje, pružiće šansu da se sazna šta je kandidatu nedostajalo za uspeh. A ako uspije da se uspostavi kao svrhovita osoba, možda će mu se čak i preporučiti za drugu poziciju ili ostaviti podatke o njemu za budućnost.

Uputstva za ispravno sastavljanje pisma

U pismu morate navesti datum i vrijeme razgovora., kao i o tome koje radno mjesto je intervjuisalo kandidata. Trebalo bi pristojno pitati o rezultatima intervjua. Da ne bi izgledali nametljivo, vredi objasniti da će svaka povratna informacija pomoći u profesionalnom razvoju.

Prilikom slanja e-pošte, treba mu dati visoki prioritet. U bilo kom klijentu / servisu za e-poštu postoji takva mogućnost.U ovom slučaju, ovo pismo će biti istaknuto među slovima primaoca i to će biti gotovo nemoguće propustiti. Slijedeći primjer u nastavku, naučit ćete kako napisati pismo poslodavcu nakon razgovora.

Da se obratim?

A odgovor sigurno neće dugo trajati, pogotovo ako je pismo sastavljeno u mirnoj i pristojnoj formi - takva poruka je više nego prikladna.

Rezultat intervjua uvijek uzbuđuje osobu, pogotovo ako je njegova najava nešto odgođena. To može biti iz sasvim različitih razloga i odbijanja pozicije među njima. Kod odlaganja odgovora vrijedi se podsjetiti na sebeVerovatno je da poslodavac čeka. To se može uraditi telefonskim pozivom ili e-poštom.

Morate da kontaktirate tačno sa anketarima, i na uljudan način da se raspitate o rezultatima. Ako regrut ima loše vijesti, sasvim je moguće da će izvještavati o razlozima odbijanja, ili čak preporučiti kandidata za drugo radno mjesto.

Karakteristike intervjua sa poslodavcem

Proces zapošljavanja je podijeljen u nekoliko faza: intervju sa predstavnikom službe za osoblje, sa neposrednim rukovodiocem i sa generalnim direktorom. Aplikant se obično sastaje sa svim tim ljudima, ali postoje izuzeci kada odmah ima intervju sa poslodavcima. Sa čime se može povezati?

• izvršni položaj
• položaj ličnog asistenta
• ključni odjel organizacije
• intervju u malom preduzeću

Ako je intervjuer vaš direktni supervizor u budućnosti, on će neizbježno biti zainteresiran ne samo za vaše profesionalne, već i za osobne kvalitete. Naravno, morate provesti dosta vremena zajedno, što znači da mora postojati određeni stupanj psihološke kompatibilnosti između vas. Zato nemojte biti iznenađeni pitanjima o svojim hobijima, slobodno vrijeme ili omiljenim medijima - bolje ih pripremite unaprijed.

Intervju sa menadžerom u vezi sa pozicijom u važnoj podeli za kompaniju takođe nije neuobičajen. Razumijete da je to zbog činjenice da upravo ta služba donosi kompaniji najveći dio profita, a ona ne želi izgubiti prihode zbog moguće nesposobnosti zaposlenika.

U malom preduzeću, po pravilu, sve intervjue vrši direktno izvršni direktor. Specifičnost poslovanja u ovom slučaju je takva da je samo on svestan svih suptilnosti i nijansi aktivnosti kompanije, a odgovoran je i za njegovu organizaciju. Takve kompanije nemaju odvojene kadrovske menadžere, a direktor je u svom izboru vođen samo vlastitim iskustvom i profesionalnim žarom. Vaš zadatak je da na neki način pogodite i razumete njegove kriterijume.

Tajne uspjeha

Koji je smisao intervjuisanja potencijalnog poslodavca? To leži u činjenici da se možete međusobno cijeniti, razumjeti kako će se opravdati međusobne nade. Za vašeg budućeg šefa, vrlo je važno znati kako se dobro uklapate u tim, brzo steći povjerenje i dobiti poštovanje za ostale članove.

Postoji nekoliko ključnih tačaka za koje ćete vi i vaš potencijalni poslodavac izvući zaključke o izgledima za dalju saradnju. Prvo, to je vaša svest o kompaniji i situaciji na tržištu na kojem se nalazi. Šta to znači? A činjenica da je prije sastanka sa CEO-om pokušala prikupiti sve dostupne podatke o njemu i njegovoj kompaniji: što je on rekao ili učinio u medijima, gdje je studirao, koji je glavni smjer njegove aktivnosti, s kojim kompanija najčešće sarađuje, itd. ... Tako možete stvoriti psihološki portret osobe s kojom ćete se sastati i pokušati nekako impresionirati njegovu maštu.

Još jedna važna stvar je psihološka spremnost za testiranje. Moderni intervju retko prolazi bez ikakvih testova.Daleko je od toga da je potrebno testirati u doslovnom smislu te riječi, stoga ne treba zamisliti list papira sa listom od dvjesto pitanja. Najčešće, da bi se testirala kompetentnost i lične kvalitete osobe, koristi se metoda slučaja - praktično rješenje specifičnih problema. Ne treba da se plašite toga: poslodavac ne želi da koristi vaše vreme i iskustvo besplatno, samo slučajevi su najbolji način da brzo i pravilno procenite svoj stil razmišljanja, aktivnost, istrajnost, odlučnost i druge profesionalno važne karakteristike.

Treći na listi, ali ne i najmanje važno, odnosi se na neverbalne karakteristike vašeg ponašanja. Morate mnogo pažnje posvetiti ne samo onome što kažete, već i kako to kažete. Intonacija, držanje, gestovi, izrazi lica - sve to može imati ozbiljan uticaj na formiranje dobrog utiska vašeg poslodavca. I loše, nažalost, takođe. Na primer, organizacija traži glavnog računovođu, zamišljajući časnu damu od pedesetak godina, mirnu i neuznemirenu. Na intervju dolazi devojka od dvadeset sedam godina, iako zna svoj posao, ali preteruje sa emocionalnošću i "mahanjem rukama". Najvjerojatnije, poziciju koju nije dobila, a sve zato što se ne podudara sa slikom koja prevladava u glavi glave.

Četvrto, veoma je važno da svom potencijalnom šefu pokažete svoju toleranciju na stres (verovatno samo gluvi koji nisu čuli za njen značaj u profesionalnom svetu). Da budem iskren, na intervjuu WF-a možete naići na bilo šta: sa zahtevom da nacrtate dijagram električne utičnice, sa željom da govorite na engleskom, sa diskusijom o najnovijim radovima Victora Pelevina i još mnogo toga. Svemu ovome morate biti spremni, jer je većina ovih “testova” banalan test otpornosti na stres, adekvatnosti i smisla za humor. Pokažite im - i posao će biti vaš!

Pitanja koja treba postaviti

Svaki razgovor sa potencijalnim šefom završava se “obrnutim intervjuom”, odnosno vašim pitanjima. Ali morate ih mudro pitati, inače rizikujete da upropastite dobar utisak koji ste verovatno već imali vremena napraviti. Takođe se dešava da aplikanti ignorišu ovu važnu tačku, ali uzalud. Prema informacijama koje vas zanimaju, poslodavac će donijeti zaključak o vašoj motivaciji, stavu, stavu prema poslu. "Ako nema pitanja, onda ne postoji sve gore navedeno", pomisli on i prebaci vas sa liste kandidata za tu poziciju.

Sve stvari o kojima možete da pitate na intervjuu sa poslodavcem podeljene su u dve grupe: prvo, to je ono što možete da uradite za organizaciju (spisak poslova, procena njihovog učinka i situacije više sile), druga je informacija koju organizacija planira da uradi za vas (uslovi rada, plate, razne bonuse). Naravno, bolje je postavljati pitanja u ovom redoslijedu, inače rizikujete da budete označeni kao egoisti koji su usredotočeni na sebe, a oni nisu bolno omiljeni. Dakle, šta bi potencijalni poslodavac trebao pitati na kraju sastanka?

1. Budite sigurni da razjasnite kako vaš mogući šef vidi rezultate vaših aktivnosti. Dešava se da vas predstavlja u nekoj vrsti superheroja koji može da uradi apsolutno sve, pa čak i više, a onda postaje užasno razočaran kada se ispostavi da je potpuno pogrešan. Ako odjednom anketar nije direktno povezan sa procjenom rada zaposlenog u predmetu o kojem se raspravljalo, onda odredite ko će biti uključen u ovo i koji su njegovi kriteriji. Nedoslednost takvih ideja može biti fatalna za vašu dalju saradnju, čak i ako je njen početak obostrano koristan.
2. Ne zaboravite razjasniti sve nijanse opisa posla koji su vam neshvatljivi, jer je bolje znati o njima unaprijed nego provesti vrijeme na njemu u procesu rada (pa čak i izgledati kao potpuna budala!).Može biti da poslodavac smatra da je prekovremeni rad i recikliranje norme, i da imaju malo drugačiju viziju ovog pitanja. I kako biti u situaciji kada naiđete na ovaj problem, a šef odbija da vam pomogne da ga riješite? Svi ovi aspekti su takođe bolje razjašnjeni unapred: možda ćete želeti da radite još više u navedenoj poziciji ili, naprotiv, odlučite da pobegnete od nje gde god da pogledate - ponekad se to dešava.
3. Postavite pitanja o svom statusu i autoritetu. Hoćete li biti podređeni zaposlenici? Ako je tako, koji je njihov broj? Kako ocjenjujete rezultate njihovog rada? Kako ih možete ohrabriti i ohrabriti? Odgovori na sva ova pitanja su veoma važni, jer efikasnost vaše aktivnosti direktno zavisi od kvaliteta vašeg tima, stoga bi trebalo da imate neke poluge na svim tim parametrima.
4. Počnite govoriti o novcu tek nakon procjene troškova rada, što je, usput, nemoguće bez potpunog i dubokog razumijevanja vaših radnih obaveza. Zbog toga ćete možda morati da odgovorite na pitanje plate tokom razgovora. Ne, naravno, naći ćete korisne informacije o trenutnoj vrijednosti takvih zaposlenika na tržištu rada, ali će stvarni kontakt s potencijalnim poslodavcem i dalje biti presudan.

Čak i ako ste se upustili u radno mjesto preko regruta, kojem je poslodavac već najavio nivo plaća, pitanje novca će i dalje biti postavljeno. A vaš zadatak nije da probijete i ne propustite ovu jedinstvenu priliku da napravite svoje prilagođavanje slici o kojoj se raspravlja. Ne brinite se za svoju sliku: odgovarajući lider zna da stojeći okvir zna svoju vrijednost i gotovo nikada ne pada ispod njega.

Vaše informacije ne bi trebalo smatrati strogim uputstvom za akciju, već je to spisak ključnih tačaka za diskusiju. Slažem se, bilo kakva nesigurnost plaši, a mi vam pomažemo da je se riješite tako što ćete nacrtati manje ili više jasnu sliku o tome šta vas čeka ispred vrata kancelarije potencijalne kompanije.